TNL 編輯 2014/07/04 發表於 • 教育 • 社會 • 醫療
關鍵評論網在6月21日舉辦的《改變：從這裡開始》論壇，其中討論社會企業的場次「社會企業如何實質改變社會的品質？」，我們邀請到勝利身心障礙潛能發展中心創辦人－張英樹、孩子的書屋創辦人－陳俊朗、棉樂悅事工作坊創辦人－林念慈，分享如何用自身所投入之事來改變這個社會。
身障者需要的不是同情，而是認同
本身也是小兒麻痺症患者的張英樹先生，有感於台灣社會對於身心障礙者就業仍有諸多框架與限制，因此設立「勝利身心障礙潛能發展中心」，提供多種工作機會。希望能不以募款的方式自給自足，也讓社會大眾能更看重身心障礙者的產值與自我尊嚴。
根據這幾年的觀察，張英樹認為最明顯的改變就是透過工作，可以讓身心障礙者有更多機會嘗試不同事物，接觸新的人群，增加他們的自信。另一個值得一提的改變是，與身心障礙者接觸的人，無論是接洽工作的廠商或是超商、加油站的消費者，都越來越願意接納、體諒日常生活中的身心障礙工作者，把他們當作一般人，而非需要幫助的弱勢來看待。
張英樹也提到，無論做什麼事，最容易把人限制住的框架不是外界給的，而是內在建立的觀念。不會泡咖啡的話，只要學會怎麼泡就可以開咖啡店了。對於身心障礙者不應該先規範出他們的能力在哪，可以做些什麼；而是提供他們有興趣，又可以學習新技能的工作。「內在的觀念一旦打通，那其實不管做什麼事都沒什麼障礙。」
（延伸閱讀：張英樹：我們沒有一個工作叫做「志工」─年輕人要有專業而不能只有熱情）
Wu Yu-Chu 攝影
認清自己對生命價值的定義，「不要做別人期待中的你」
陳俊朗先生，也是孩子口中的陳爸。他在台東創辦「孩子的書屋」，帶領國中小的弱勢家庭孩童重拾讀書的樂趣。事實上，陳俊朗還幫助孩子們重新找回對人生的希望、對自己的信心，以及感受愛的能力。
對於遇到的困難，陳俊朗提到資金短缺與健康狀況變差，是他創立「孩子的書屋」以來所面對的兩大挫折。不過他也因此認清了生命的價值、做到問心無愧，這都是他以前的工作無法讓他體悟到的。「你對你人生的定義是什麼？你目前在追求的，真的是你想要的嗎？」陳俊朗這兩個問句，值得所有人省思。
「社會對於非營利組織的期望跟付出其實落差是頗大的。」聊到當前組織遇到的限制時，陳俊朗感嘆地說。大眾對社會企業的看法就是一群志工，當然是領一點點錢，做越多事越好。此外，繁複又不友善的法令規章也是社會企業運作的阻力之一。
陳俊朗也對年輕人喊話，他在36歲創辦「孩子的書屋」以前做的事，都是為了滿足某個人的期待，從來沒有因為自己想做，而去完成一些事。
他以人生四件事勉勵年輕人：
- 勇敢地找到自己，不要做別人期待中的你
- 在找到自己的前提下，確認自己想做的事
- 花一輩子的時間完成
- 最後安心的死去
（延伸閱讀：非營利組織存在的目的，是希望未來不再需要我們：孩子的書屋創辦人─陳俊朗）
Wu Yu-Chu 攝影
改變大環境前先改變自己
林念慈小姐創辦的「棉樂悅事工坊」，推廣純棉、公平貿易的布衛生棉，期望透過讓尼泊爾婦女親手製作衛生棉的過程，讓更多人對於女性生理期有正向的認識。她指出，過去在尼泊爾，婦女生理期時只能以破舊不堪的布墊著應急。由於環境衛生不佳，導致許多婦女出現陰部感染的情形，尼泊爾婦女每個月都有那麼幾個苦不堪言的日子。
林念慈透過心得分享會、展覽等活動，讓尼泊爾女性，甚至也有一些男性願意主動去了解月經、衛生棉這些曾被視為禁忌的事，進而接納它、以正向的態度看待。
也有一位觀眾問到，想加入志工行列又有經濟壓力，如何滿足對自己的期許與對家庭的責任。對此，林念慈表示非營利組織的正職員工都有穩定的薪水，不是如外界想像一般做白工。也由於她在過去尼泊爾生活了7年，過慣了簡單輕便的生活，回到台灣之後深深覺得實在用不到那麼多東西，便捐出近半的衣服、家中物品等等。她呼籲大家不需要成為金錢、物質的奴隸。
最後，林念慈建議年輕人，想改變大環境先從認識自己、改變自己做起。當你要尋找人生方向時，與其漫無目的橫衝直撞，不妨在原地停留一下，仔細思考後再做出決定。
（延伸閱讀：經期不再污名化，七年級女生用布衛生棉改變世界—棉樂悅事工坊創辦人林念慈）
Wu Yu-Chu 攝影